Pro Prozess (mittelfristig)

• Ermittlung von Wartungsplänen für Prozesse.
• Erfassung der einzelnen Produkte und Komponenten, welche den Prozess passieren, um dann die Möglichkeiten zur Verbesserung der Fertigungsprozesse durch eine Neukonfiguration der vorhandenen Anlagen oder durch den Kauf von leistungsfähigerer Ausrüstung zu evaluieren. Dies kann auch das Outsourcing dieses Prozesses mit einschliessen. Dies alles erfordert Wissen der Entwicklungstechniken und der Investitionsrechnung.
• Betrachtung der einzelnen Produkte und Komponenten, die den Prozess passieren, um Verbesserungen zu identifizieren, die durch eine Neukonstruktion des Produktes realisiert werden können, um die Kosten zu verringern (oder zu beseitigen), welche der Prozess generiert, oder die die Standardisierung der Bestandteile, der Werkzeugausstattung oder der Methoden, welche angewendet werden.